Notre expertise

Mandatés par l’acquéreur, nous concevons une recherche sur mesure, structurée autour de critères précis et réalistes. Grâce à notre parfaite connaissance du marché, des territoires et des acteurs, nous identifions les opportunités les plus pertinentes. Contrairement à un courtier, nous agissons exclusivement dans l’intérêt de l’acheteur, en pilotant l’ensemble des échanges et négociations pour garantir la cohérence stratégique du projet.

La première étape clé de tout projet. Elle vise à définir un pré-concept solide pour une destination, permettant ainsi de valider la faisabilité du projet avant d’engager des ressources supplémentaires. À l’issue de cette phase, vous disposerez d’un document complet, indispensable pour toute demande de financement ou pour initier des démarches de développement architectural en vue de la mise à l’enquête.

Répondre concrètement à l’idée du projet.

Nous vous accompagnons dans la gestion complète de votre projet, en veillant à ce que chaque étape soit alignée avec le concept d’accueil initialement défini. Cette phase garantit que le rendu final reflète fidèlement la vision imaginée. Grâce à notre expertise, nous prenons également en charge la gestion des postes FF&E (mobilier, accessoires) et OS&E (équipements d’exploitation), jusqu’à leur livraison et installation.

Une fois le pré-concept validé, cette phase vise à développer le concept dans ses moindres détails. L’objectif est de produire un cahier des charges exhaustif, décrivant précisément chaque espace et son identité. Ce document servira de référence pour les différents intervenants du projet – designers d’intérieur, architectes, maîtres d’œuvre, services marketing, etc. – afin qu’ils puissent aligner leur travail sur le concept d’accueil que nous avons conçu.

Intégrer une stratégie durable dès le début du projet.

Nous assurons le suivi actif des projets que nous avons conçus, mais intervenons également à la carte sur des missions spécifiques. Notre expertise de l’industrie de l’accueil nous permet d’analyser, adapter ou réorienter une offre existante. Que ce soit pour ajuster un concept, optimiser un parcours client ou revoir une stratégie d’exploitation, nous apportons des solutions sur mesure, avec exigence et agilité.

Nous identifions les marques et opérateurs les plus adaptés au projet, à partir d’un cahier des charges précis et aligné avec la stratégie du lieu. Nous réalisons une pré-sélection rigoureuse, facilitons les échanges et structurons les propositions reçues. Notre rôle est d’accompagner les négociations avec un regard neutre et expert, tout en assurant un suivi continu pour garantir une mise en place fluide et efficace de l’exploitation.